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以更加务实的精神决战全年目标任务
2022-08-01 08:08:11
       
        7月29日-30日,南京医药股份有限公司2022年上半年度工作会议在南京国际青年会议酒店以视频形式召开,公司领导班子及中层正职管理人员,全资及控股子公司董事长、总经理、党组织负责人在南京主会场参会;公司中层副职、各分子公司中层及以上管理人员在视频分会场参会。7月29日会议由公司副总裁唐建中主持。

        会议首先听取了公司总裁张靓作的《南京医药股份有限公司2022年上半年度工作报告》。报告总结了公司上半年主要经济指标和重点工作任务完成情况,分析企业面临挑战和存在主要问题,部署安排下半年工作。
        一是聚焦稳固主业市场,推进结构优化调整,立足主业、提升传统渠道价值,药械相长、开辟新“赛道”,加快“补短”、发展新零售;
        二是坚持改革创新,深化国企改革,激发企业内生活力和发展动力;
        三是加快数字化转型步伐,深化业务与信息化融合;
        四是有序推进重点物流项目建设,推动总部办公楼购置工作;
        五是产融结合,增强公司整体营运能力;
        六是统筹安全与发展,强化集团化管控措施,增强企业抗风险能力。

        随后,公司运营管理部总经理吴雪强作《南京医药股份有限公司2022年上半年运营分析报告》,对上半年各业务区域、经营业态、经营品类、上下游客户及主要运营指标等作了详细分析:公司副总裁肖宏作《南京医药零售业务战略构想》报告,分析了医药零售行业发展趋势,对南京医药零售业务提出战略构想;公司副总裁彭玉萍作《产业协同、数字转型、资本赋能》报告,从行业趋势研判、投资策略、投资体系建设、投资执行四个方面,提出基于公司价值提升的战略投资发展思路。安徽天星医药集团有限公司总经理倪华安、南京药
事服务中心副总经理贺维骏分别围绕合作项目及合约销售工作开展情况作主题发言,通过探索实践服务创新和精益管理,努力拓展提升渠道价值。

        公司纪委书记陈若琴在会上对南京医药领导干部作警示教育,通过深入剖析违法违纪典型案例,教育全流域企业领导干部严守纪律规矩,以案为鉴、以案明纪、警钟长鸣,不断筑牢拒腐防变思想防线。

        公司党委书记徐健男作《立两个融合优势,谱引领转型新篇》重要讲话,聚焦“提升党建工作与十四五战略规划适配性”这一党建工作主旨,从“人、组织、行为和文化”四个维度强调了党建工作对企业战略的提升和支撑作用。通过国企改革三年行动、三支队伍建设、推动人岗相适,提升人的作用;通过政治引领、制度赋能,提升组织力;通过党组织的有效工作引导党员,发挥带动作用;通过文化落地,把核心理念融入企业管理制度和员工规范,形成人聚合组织、组织规范行为、行为形成文化、文化影响人的有机统一体。她号召全流域干部员工以干事创业的热情接续奋斗,以笃行实干的担当实现企业高质量发展。

        最后,公司周建军董事长在讲话中肯定了全流域企业上半年抗疫情、稳增长、促改革、防风险方面取得的成绩,对下一阶段的工作,提出六点要求:
        一是加快商业模式、业态结构转型创新步伐,促进企业高质量发展。
        二是以深化国企改革为契机,进一步完善现代企业制度,培育具有竞争力的一流示范企业,增强企业发展活力和动力。
        三是围绕公司“十四五”战略,系统规划、分步推进,加大数字化转型投入力度。
        四是强化母子公司战略执行和战略协同。
        五是巩固扩大市场份额,进一步提升运营质量。
        六是坚持安全发展,守好底线红线。

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